土地開發應以整合取代買地思維

建設公司蓋房子的原料當然就是土地,現在雙北市精華區幾乎買不到土地。就算有,買下來的不符合土地開發的經濟規模,導致建案賣不到好價錢。所以有些建商會跑去開發重劃區的土地。

重劃區的規劃像豆腐乾一樣一塊塊規劃的很漂亮也很整齊。每個建商經中人仲介通報,幾乎都會到處看看有沒有適合的土地,但是你會買的重劃區土地,其他建設公司同業在你的東、西、南、北、前、後、左、右都擠在一起做土地開發並興建大樓。

買地不是難事,只要出的起價格都可以買的到,如何維持市場競爭優勢,最重要因素為【地段是否精華】,才是穩保利潤的策略。但在重劃區一片密集的紅海中,土地買賣時彼此競價一波,建案銷售時再削價一波,這是否應該思考一下,該怎麼辦?

近年政府的政策主要著重於都更/危老議題,無論是容積獎勵或者是融資的成數,都比開發重劃區土地來得有利,而且重劃區的土地價格一日三漲波動頻繁,地主們很容易受到周邊地主昨日售出的成交價,而今日立即變動調高價錢,忽略了它自身不同的土地條件跟應有的經濟規模。因為多家建商齊聚一區,惡性競爭追高搶進土地,最後只能賺到微薄的代工費,大部分的利益皆歸於地主獨享了

誠摯的建議建商企業主,應該要以開發市區精華地段改建來取代買地,平心而論 以筆者從事多年土地開發的心得來看,土地開發改建確實須要有專業、技術、經驗及策略,才能縮減時間提高效率,想想絕大部份的建商都會找代銷公司負責建案銷售,因為肯定銷售是一門專業,那土地整合開發何嘗不是如此?一般建設公司大多沒有一線開發整合部隊,也不是專司土地開發工作,所以這項專業任務應該得如同代銷一樣交付委外專業,建商專注於將來每年預定的推案超前佈署

從整合改建的成本衡量尤其是在精華區,建商較能夠保持穩妥的利潤,若建設公司能從這個理念發想,預估未來的30年,必然屬於穩健發展 前景一片看好的企業。

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